2月7日，西安寶美公司召開2025年工作會議。會議主要任務是深入貫徹落實集團公司和寶石機械公司2025年工作會議精神，回顧總結2024年工作成效，安排部署2025年重點任務，動員全體干部員工，秉承更為昂揚的斗志、更為創新的思維、更為扎實的行動，以改革破局之姿，共繪新藍圖；以管理創效之力，開啟新航程。
會議傳達了集團公司和昆侖制造2025年工作會議精神以及寶石機械公司四屆二次職代會暨2025年度工作會議精神。公司總經理、黨委副書記作《改革破局 管理創效 開啟寶美公司高質量發展新征程》主題報告。公司黨委書記、工會主席、副總經理主持會議，并做總結講話。
報告全面總結了2024年工作，分析當前面臨的形勢，部署2025年重點任務：一是系統謀劃、前瞻布局，繪就發展新藍圖。立足當下，謀劃長遠，加強前瞻性思考和系統性布局，科學編制“十五五”發展規劃，找準發展定位，明確目標方向，制定實施表和路線圖，引領公司高質量發展。二是深化改革、創新突破，激發奮進新動能。不斷改革完善治理制度、人力資源和營銷服務體系，推動公司治理更加科學高效，充分激發人才和營銷活力，為公司高質量發展提供不竭的內生動力。三是深耕市場、優化結構，實現營銷新突破。強化內外部市場協同，持續優化市場結構，穩固核心業務，拓展新興領域，全面推動公司市場與業務多元化發展。四是科技賦能、創新驅動，培育競爭新優勢。聚焦公司發展戰略，深挖行業前沿趨勢，鎖定創新靶點，優化產品布局，推動平臺化開發，確保公司技術持續領先，產品快速迭代，始終保持競爭優勢。五是精益管理、提質增效，實現效能新提升。堅持以精益管理為抓手，在業務與管理各環節全方位發力，全面推進生產效能提升和經營成本下降，推動提質增效工作實現新跨越。六是夯實基礎、化解風險，筑牢發展新防線。強化安全、質量及人才隊伍建設，夯實管理基礎。強化底線思維和風險防控意識，及時化解潛在風險，保障生產經營的穩定性。七是強根鑄魂、凝心聚力，譜寫發展新華章。立足公司發展大局，堅持高瞻遠矚的站位、采取扎實有效的舉措、勇擔時代賦予的重任，全面加強黨的建設和群眾工作，矢志開創高質量發展新篇章。
就貫徹落實好本次會議精神，會議提出三點意見。一是層層傳達、深入討論，統一思想、形成共識。各支部、各部門要盡快組織會議精神的傳達學習，引導公司全體員工的思想統一到本次會議精神上來，在發揚成績、明辨形勢、鎖定目標、接續奮斗方面形成共識，進而積極投身改革破局、管理創效，為開啟寶美公司高質量發展新征程砥礪奮進。二是認領任務、分解指標，迅速行動、狠抓落實。各部門要安排部署好會議精神的貫徹落實，動員全體員工迅速行動起來，以飽滿的精神、十足的信心、昂揚的斗志，全身心投入2025年的工作當中。三是轉變觀念、適應變化，改進作風、提高質效 。全體員工尤其是各級領導干部改進工作作風、提高工作質量、提升工作效率。四是黨建引領、群團合力，上下同欲、再創佳績。要積極探索新形勢下中外合資企業黨組織發揮作用、黨建引領發展的有效做法，切實做到把方向、管大局、保落實。工會、共青團和女工組織要發揮好橋梁紐帶作用，通過勞動競賽、文體活動、暖心工程等方式形成團結互助、上下同欲干事創業的良好氛圍，為把寶美公司建設成為油氣裝備行業領先的驅動與能源方案解決商而奮勇拼搏、再創佳績！
大會現場簽訂了公司2025年度《經營績效合同》和《安全環保職業健康責任書》，表彰了12名2024年度公司先進工作者、8名2024年度“大干四季度、超額完任務”勞動競賽崗位先鋒、6名2024年度精神文明先進個人和最佳新人獎，并向先進工作者和勞動競賽崗位先鋒頒發了榮譽證書。
會議傳達了集團公司和昆侖制造2025年工作會議精神以及寶石機械公司四屆二次職代會暨2025年度工作會議精神。公司總經理、黨委副書記作《改革破局 管理創效 開啟寶美公司高質量發展新征程》主題報告。公司黨委書記、工會主席、副總經理主持會議，并做總結講話。
報告全面總結了2024年工作，分析當前面臨的形勢，部署2025年重點任務：一是系統謀劃、前瞻布局，繪就發展新藍圖。立足當下，謀劃長遠，加強前瞻性思考和系統性布局，科學編制“十五五”發展規劃，找準發展定位，明確目標方向，制定實施表和路線圖，引領公司高質量發展。二是深化改革、創新突破，激發奮進新動能。不斷改革完善治理制度、人力資源和營銷服務體系，推動公司治理更加科學高效，充分激發人才和營銷活力，為公司高質量發展提供不竭的內生動力。三是深耕市場、優化結構，實現營銷新突破。強化內外部市場協同，持續優化市場結構，穩固核心業務，拓展新興領域，全面推動公司市場與業務多元化發展。四是科技賦能、創新驅動，培育競爭新優勢。聚焦公司發展戰略，深挖行業前沿趨勢，鎖定創新靶點，優化產品布局，推動平臺化開發，確保公司技術持續領先，產品快速迭代，始終保持競爭優勢。五是精益管理、提質增效，實現效能新提升。堅持以精益管理為抓手，在業務與管理各環節全方位發力，全面推進生產效能提升和經營成本下降，推動提質增效工作實現新跨越。六是夯實基礎、化解風險，筑牢發展新防線。強化安全、質量及人才隊伍建設，夯實管理基礎。強化底線思維和風險防控意識，及時化解潛在風險，保障生產經營的穩定性。七是強根鑄魂、凝心聚力，譜寫發展新華章。立足公司發展大局，堅持高瞻遠矚的站位、采取扎實有效的舉措、勇擔時代賦予的重任，全面加強黨的建設和群眾工作，矢志開創高質量發展新篇章。
就貫徹落實好本次會議精神，會議提出三點意見。一是層層傳達、深入討論，統一思想、形成共識。各支部、各部門要盡快組織會議精神的傳達學習，引導公司全體員工的思想統一到本次會議精神上來，在發揚成績、明辨形勢、鎖定目標、接續奮斗方面形成共識，進而積極投身改革破局、管理創效，為開啟寶美公司高質量發展新征程砥礪奮進。二是認領任務、分解指標，迅速行動、狠抓落實。各部門要安排部署好會議精神的貫徹落實，動員全體員工迅速行動起來，以飽滿的精神、十足的信心、昂揚的斗志，全身心投入2025年的工作當中。三是轉變觀念、適應變化，改進作風、提高質效 。全體員工尤其是各級領導干部改進工作作風、提高工作質量、提升工作效率。四是黨建引領、群團合力，上下同欲、再創佳績。要積極探索新形勢下中外合資企業黨組織發揮作用、黨建引領發展的有效做法，切實做到把方向、管大局、保落實。工會、共青團和女工組織要發揮好橋梁紐帶作用，通過勞動競賽、文體活動、暖心工程等方式形成團結互助、上下同欲干事創業的良好氛圍，為把寶美公司建設成為油氣裝備行業領先的驅動與能源方案解決商而奮勇拼搏、再創佳績！
大會現場簽訂了公司2025年度《經營績效合同》和《安全環保職業健康責任書》，表彰了12名2024年度公司先進工作者、8名2024年度“大干四季度、超額完任務”勞動競賽崗位先鋒、6名2024年度精神文明先進個人和最佳新人獎，并向先進工作者和勞動競賽崗位先鋒頒發了榮譽證書。
